Tilbage

+45 7562 7900
info@nordstern.dk
CVR: 29205272

Socialt ansvar

Nordstern stræber efter at drive bæredygtig forretning i ordets bredeste forstand. Derfor brugte vi en betydelig del af 2023 på at udvikle og implementere en ESG-strategi, der ikke kun fokuserer på vores virksomheds miljøpåvirkning, men også på de sociale og statslige aspekter.

Social strategi

Hos Nordstern arbejder vi målrettet med at reducere vores miljøpåvirkning og tage et socialt ansvar i de lokalsamfund, hvor vi bygger. Vores ESG-strategi giver os mulighed for nøje at overvåge og måle vores indflydelse, fremskridt, succeser og mangler.

Nordstern har en betydelig indvirkning på de lokalsamfund, hvor det opererer. De bygninger, vi opfører, står i årtier eller århundreder og påvirker ikke kun dem, der bygger dem og brugerne, men hele det omgivende samfund. Derfor ønsker vi at sikre, at det aftryk, vi efterlader – både fysisk og socialt – er så positivt som muligt.

Nogle af de initiativer, vi gennemfører, omfatter:

  • Aktivering af unge i udsatte almene boligområder ved renoveringsprojekter, fx gennem lommepengeordninger.
  • Ansættelse af personer, der har været langt fra arbejdsmarkedet, i fleksjob, jobtræningsprogrammer, deltidsstillinger og praktikforløb via NExTWORK. Dette for at give dem en ny start i enten job eller uddannelse.
  • Krav til vores underentreprenører om at bidrage til uddannelse gennem lærlingeklausuler, som er en fast del af vores kontrakter.

Sundhed og trivsel for medarbejdere

Når vi måler vores udvikling inden for det sociale aspekt af vores ESG-strategi, forbliver vores medarbejdere vores fokus og topprioritet. Vores mål er at skabe det sikreste og sundeste arbejdsmiljø i den danske byggebranche. Derfor er de fleste af vores sociale strategier og mål fokuseret på vores medarbejdere og de entreprenører, der arbejder på vores projekter.

Vores mål er at have et sygefraværsprocent under 2%. Vi nåede dette mål i 2023 med et gennemsnit på 1,5%, eksklusive langtidssygefravær. Inklusive langtidssygemelding var sygefraværsprocenten på 2,7%, en lille stigning fra 2022s 2,4%.

En årsag til langvarigt fravær er stress, som vi stræber efter at nedbringe gennem forskellige initiativer såsom vores projektledernetværk, hvor kolleger på tværs af virksomheden mødes flere gange om året for at blive inspireret og knytte varige bånd.

Vi arbejder også med en række andre initiativer som skal højne vores medarbejderes sundhed og trivsel, herunder:

  • Nordstern Sport, hvor medarbejderne selv arrangerer forskellige sportslige aktiviteter som motiverer til en aktiv hverdag og godt kollegialt fællesskab.
  • På kontorer og byggepladser er der fx højdejusterbare borde og frugtordning.
  • Vi støtter også kampagner som understøtter folkesundheden herunder Knæk Cancer

Uddannelse og jobmuligheder i byggeriet

Vi tager ansvar for at uddanne og udvikle fremtidens faglærte seriøst. Vi samarbejder tæt med erhvervsuddannelser og tekniske skoler for at kombinere praktisk erfaring med teoretisk viden. Dette for at understøtte unges indgang til byggebranchen og mulighed for at prøve kræfter med arbejdet på en byggeplads.

Vi har gode erfaringer med at ansætte mennesker, der har været væk fra arbejdsmarkedet i en periode og har brug for støtte til at komme tilbage. I samarbejde med jobcentre arbejder vi for at skabe jobmuligheder for personer i jobprøvning. Vi sikrer en grundig forventningsafstemning med jobcentrets mentor og følger op på trivsel gennem hele ansættelsen.

For at inspirere unge til en fremtid inden for byggeri inviterer vi skoleklasser og ungdomsuddannelser på besøg på vores byggepladser. Her får de et indblik i, hvordan byggeriets forskellige fag samarbejder, og de kan møde fagfolk, der fortæller om deres arbejde. Vi har etableret samarbejder med uddannelsesinstitutioner i hele landet, hvor studerende følger opførelsen af blandt andet nye uddannelsesbyggerier og større renoveringsprojekter.

Vores erfaring viser, at en tidlig introduktion til branchen kan vække interessen hos unge og give dem et bedre kendskab til de mange karrieremuligheder i byggebranchen.