Nordstern markerer en vigtig milepæl i indsatsen om at forbedre arbejdsmiljø og sikkerhed

Bag Nordsterns arbejde med arbejdsmiljø og sikkerhed står afdelingen for Kvalitet, Miljø og Arbejdsmiljø, ledet af Torsten Asklund, der har spillet en afgørende rolle i at forme virksomhedens sikkerhedskultur gennem de seneste otte år. Med sin dedikation og faglige indsigt har Torsten og hans team skabt et arbejdsmiljø, hvor medarbejderne ikke blot opfylder lovkravene, men hvor de aktivt bidrager til at passe på hinanden og sikre hinandens trivsel.

”Certificeringen er for vores underentreprenører, medarbejdere og Nordsterns skyld. For mig er det vigtigste, at ingen udsætter sig selv eller andre for unødvendig risiko. Folk skal kunne tage på arbejde uden at risikere at komme til skade. Vi arbejder derfor på at ændre kulturen i branchen, så sikkerhed og arbejdsmiljø er emner der naturligt tales om på pladserne,” siger Torsten Asklund, Kvalitets-, Miljø- og Arbejdsmiljøchef.

Torsten Asklund og hans afdelings indsats bygger på en konstant søgen efter forbedringer. Gennem kampagner og oplysning om sikkerhed skabes en fælles ansvarsfølelse blandt medarbejderne, hvor alle tager ejerskab for deres eget og kollegaernes ve og vel. Især har afdelingen fokuseret på at reducere antallet af snubleulykker – en udfordring, der ikke blot rammer Nordstern, men hele byggebranchen.

”I år har vi især arbejdet med kampagner om adgangsveje og snubleulykker, fordi de fylder mest i ulykkesstatistikken – både hos os og i branchen som helhed. Vi har allerede set en effekt, da vi i årets første tre kvartaler har haft færre snubleulykker sammenlignet med sidste år,” fortæller Torsten Asklund.

Sikkerhed som fælles mål

ISO 45001-certificeringen er et værktøj for Nordstern til kontinuerligt at arbejde med sikkerhed på både byggepladser og kontorer.

"For os er certificeringen ikke et mål i sig selv, men et værktøj til at fastholde og styrke vores fokus på sikkerhed og forebyggelse," forklarer Torsten Asklund. "Det handler om at ændre vaner og kultur, så vi som virksomhed altid håndterer risici."

I Nordstern er der sat mål for både ulykkes- og fraværsfrekvenser. Målene giver afdelingen for Kvalitet-, Miljø- og arbejdsmiljø noget at gå efter i forhold til deres indsatser. Her pointerer Torsten Asklund, at man skal være til påpasselig med blot at kigge på målepunkter og supplerer, ”I princippet burde målet være nul ulykker. For der bør ikke være nogen som kommer til skade.” Nordstern har derfor valgt at supplere med målepunkterne med et fokus på særlige milepælsmarkeringer for antallet af dage uden hændelser på byggepladserne, hvilket har skabt en stolthed blandt medarbejderne.

”Vi startede for fem år siden med at markere, når en byggeplads havde opnået 100 dage uden hændelser. Det har vi fortsat med siden, og vi kan mærke, at medarbejderne sætter en ære i at nå flest mulige dage uden ulykker. De bliver ærgerlige, når de skal starte forfra på grund af en hændelse, men det viser også, at alle er bevidste om sikkerheden,” siger Torsten Asklund.

Ifølge Torsten Asklund har flere af byggepladserne opnået vigtige milepæle, et eksempel er Viby Syd, hvor pladsen siden opstarten har undgået hændelser og nu har over 750 dage uden ulykker. Han beskriver det som effekten af at have en åben kultur, hvor der tales om sikkerhed og de milepæle som projektteamet arbejder hen imod.

Ifølge Torsten Asklund er det også et eksempel på, hvor vigtigt det er at alle er fokuserede på at gøre byggepladsforholdene sikre, hvis en slækker på sikkerheden, rammer det hele byggepladsens indsats.

Sammen mod en mere sikker fremtid

”Så længe der sker ulykker er indsatsen ikke i mål,” fastslår Torsten Asklund. Med certificeringen som fundament vil Torsten Asklund og resten af Kvalitet, Miljø og Arbejdsmiljø-afdelingen derfor arbejde på at få defineret, hvilke nye kampagner der skal søsættes. Udover kampagnerne er afdelingens medarbejdere synlige på byggepladserne, hvor de følger op på om pladserne lever op til kravene og de indsamler data og erfaringer som kan være med til at forbedre den fælles indsats.

”Vi måler hele tiden på ulykkes- og fraværsfrekvenser, og ud fra det finder vi de områder, hvor vi skal have større fokus. Der er altid plads til forbedring, og vi vil fortsætte med at være synlige og tale åbent om sikkerhed på pladserne,” afslutter Torsten Asklund.